合伙开餐厅有些事情必须丑话说到前头,商量好才能皆大欢喜

现在很多人选择做餐饮，想开店做老板。但是考虑到资金、经验等诸多现实的问题时，大多人都会考虑寻求一个合伙人，这样既能一起承担风险，还可以互相鼓励没那么容易放弃。

但是合伙创业需要注意很多，不然最后像《中国合伙人》一样，本来那么铁的三人帮最后还是分道扬镳了。合伙创业中不得不说的一个大问题，就是股权分配。但这又是在一切事情开始之前不得不首要解决的问题。

那么应该如何分配股权才能更合理呢？实际上并没有什么公式或模型的适应所有的情况。不过，下边有几条可供大家参考一下：

1、谁的主意不重要，重要的是：执行大于一切
很多人会说，不是我想的这个主意，怎么可能两个人合伙做还赚钱呢？
事实上呢，除非有人贡献了技术性的，比如开个设计公司，一人会设计；开的饭店，一人负责做，这样的可以考虑适当的算个“技术入股”。可是主要还要参考对于创业这一事情，谁做的多，才应该拿到更多的股权。

2、兼职拿的股份应小于全职的一半
如果合伙的人中有全职的和兼职的，或者只投资不管理的，这时候就考虑对于全职的投入到创业事业中，负责管理和操心的这位合伙人给予更多的股份，而兼职的、只投资的就应当少拿一些股权。毕竟兼职的、只投资的合伙人付出的时间和作出的贡献较为有限。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。